Agenția Județeană pentru Plăți și Inspecție Socială (AJPIS) Bihor a identificat, anul trecut, 1.950 de debite, reprezentând beneficii sociale plătite necuvenit, a declarat joi, în ședința Colegiului prefectural, consilierul juridic Livia Popuș, din cadrul instituției.
Potrivit documentului prezentat de consiliera AJPIS Bihor, Livia Popuș, în cursul anului trecut au fost înregistrate și prelucrate 59.010 dosare pentru acordarea beneficiilor sociale. Acestea au vizat, printre altele, indemnizația pentru creșterea copilului, stimulentul de inserție, venitul minim de incluziune, drepturile acordate persoanelor cu dizabilități, precum și sprijinul financiar destinat tinerilor care au părăsit sistemul de protecție specială.
Cea mai mare categorie menționată în raport este cea a indemnizațiilor pentru persoanele cu dizabilități, cu 19.039 de dosare, urmată de indemnizațiile pentru creșterea copilului – 11.039 de dosare – și stimulentele de inserție, cu 5.028 de dosare.
În 2025, AJPIS Bihor a solicitat și a primit credite în valoare de 1.011.866.947 de lei pentru plata beneficiilor de asistență socială. Întreaga sumă a fost achitată, potrivit raportului.
În medie, pe parcursul anului, au fost în plată 197.959 de titulari de beneficii sociale. Pentru 1.950 de debitori au fost identificate plăți necuvenite, proporția indicată de agenție fiind de 0,0098% din numărul beneficiarilor.
Valoarea debitelor constituite prin decizii s-a ridicat la 4.546.187 de lei, reprezentând 0,004% din totalul plăților efectuate. Din această sumă, AJPIS Bihor a recuperat 3.221.996 de lei, ceea ce înseamnă o rată de recuperare de 70,87%.
Recuperarea sumelor s-a făcut fie prin plata benevolă, fie prin recuperarea din beneficiile curente sau prin transmiterea debitelor către ANAF pentru executare silită.
În 2025 au fost verificate 3.158 de suspiciuni. Dintre acestea, 1.082 au vizat indemnizația pentru creșterea copilului, 1.634 stimulentul de inserție, 258 venitul minim de incluziune, iar 184 situații au fost legate de persoane decedate.
O altă componentă importantă a activității a fost reprezentată de beneficiile familiale acordate în baza regulilor europene de coordonare. AJPIS Bihor a gestionat 6.426 de formulare primite sau transmise fizic și electronic. Raportul consemnează 294 de cazuri de plăți necuvenite, în valoare totală de 1.174.443 de lei, sumă care, potrivit documentului, a fost recuperată integral.
Inspecția socială a reprezentat una dintre principalele componente ale activității AJPIS Bihor în 2025. La sfârșitul anului, în județ figurau 146 de furnizori de servicii sociale, dintre care 44 publici și 102 privați. Aceștia aveau înființate 199 de servicii sociale: 82 publice și 117 private.
În cursul anului au fost întocmite 223 de acte de control pentru cele 199 de servicii sociale. Dintre acestea, 14 au vizat obținerea acreditării ca furnizor, 12 evaluarea serviciilor pentru obținerea licenței provizorii, 14 evaluarea serviciilor licențiate provizoriu pentru obținerea licenței de funcționare, 64 relicențierea, iar 119 monitorizarea anuală.
Cele mai multe servicii sociale, respectiv 104, erau destinate protecției persoanelor vârstnice și adulților aflați în dificultate. Alte 49 de servicii se adresau adulților cu dizabilități, iar 45 protecției copilului și familiei. În cazul unui serviciu destinat protecției copilului și familiei, Centrul maternal Phoenix, activitatea era suspendată la 31 decembrie 2025.
Au fost desemnați 100 de specialiști pentru evaluarea programelor și 1.196 de specialiști în 598 de comisii de examinare. Secretariatul tehnic a înregistrat 8.500 de contracte de formare profesională, iar aproximativ 8.555 de certificate de calificare și absolvire au primit timbru sec.
În plus, 45 de certificate de absolvire și calificare au fost avizate în vederea apostilării.
În concluziile raportului, conducerea AJPIS Bihor arată că instituția a funcționat cu un număr de 40 de posturi, dintre care trei de conducere și 37 de execuție, și apreciază că personalul este „subdimensionat” în raport cu problematica și complexitatea activității.
Cu toate acestea, raportul consemnează că obiectivele generale și specifice au fost realizate, inclusiv prin redistribuirea sarcinilor, organizarea managementului timpului și efectuarea de ore suplimentare.